#33 – MYTHE | « Pour coacher, il faut avoir jouer » avec Vincent Turpin

Baladodiffusion
May 31, 2024

On change de vitesse cette semaine en explorant un mythe du coaching avec Vincent Turpin.

À propos de Vincent Turpin

Vincent est physiothérapeute avec Freestyle Canada et co-animateur du Forum 2.0. Diplômé d’une maîtrise en physiothérapie de l'Université d'Ottawa en 2015, il a continué à beaucoup voyager tout en travaillant avec Baseball Canada, West Coast Rugby (Nouvelle-Zélande), les Jeux d'hiver de l'Arctique, la Mann Cup Lacrosse.

Pour contacter Vincent : Vincent Turpin | LinkedIn

RÉFÉRENCES

Notes & sources

NOTES D’ÉMISSION
  • Explore un mythe du coaching avec Vincent Turpin qui travaille comme physiothérapeute avec Freestyle Canada et offre la physiothérapie en ligne avec Ontario Physiotherapy Online et a travaillé avec le Cirque du Soleil. (0:36)
  • Introduction de Vincent qui explore le monde du sport à travers de son podcast « Le Forum 2.0». (1:11)
  • Congédiement de Claude Julien, il y a parfois des fausses conceptions sur le travail d’entraîneurs. (2:24)
  • Un mythe : est ce qu’il faut avoir été un joueur pour être un bon coach? C’est quoi la relation? (2:55)
  • 2 exemples : Wayne Gretzky a été coach avec les Phoenix Coyotes qui n’a pas fonctionner et un entraîneur qui a entraîné l’équipe patinage de vitesse au Canada qui n’a jamais patiner de sa vie et a réussi à coacher cette équipe pour des médailles. (3:22)
  • Peux être super talentueux mais ne veux pas dire certainement un bon leader. (5:05)
  • Compétences maitriser d’être un bon entraîneur avec une bonne communication et leadership. (5:22)
  • Savoir professionnel et aussi interpersonnelle, capacité à apprendre. (6:00)
  • Les gens mettent beaucoup de valeur sur l’expérience. (6:42)
  • Pour être un bon entraîneur chef, il faut avoir une approche arrondie. (7:55)
  • La réalité est qu’il y a un manque de connaissance contextualiser. (8:08)
  • Mention du livre « Range » de David Epstein parle de l’importance d’être un généraliste. (8:37)
  • Explorer le sport en maillon fort et sport en maillon faible. (9:32)
  • Un sport ou le coach a une énorme influence ou un sport ou le coaching est moins nécessaire. (10:26)
  • Est-ce qu’on peut changer une équipe en changeant le coach? (11:05)
  • Comment changer la nature du travail d’un entraîneur? (11:56)
  • Regarde à un sport ou le coaching n’est pas permit pendant le match par exemple le tennis. (12:31)
  • Est-ce qu’il y a des sports qui ont moins d’influence? (13:05)
  • Le coaching en temps tel de l’événement. (13:54)
  • Pour être un bon coach il faut être capable de communiquer avec les athlètes et comprendre le vestiaire. (14:34)
  • Littérature scientifique démontre les meilleurs entraîneurs sont « average player » ou « above average player ». (15:30)
  • On apprend beaucoup plus d’une défaite que d’une victoire. (16:03)
  • Est-ce que tu es un « one hit wonder » ou un « serial winning coach »? (17:20)
  • Des bons joueurs peuvent être des bons entraîneurs, mais demande davantage plus de travail comme leadership, communication et apprentissage. (17:55)
  • Les coachs doivent être passionnés avec qu’est-ce qu’ils font. (18:30)
  • Il y a toujours quelque chose à apprendre de quelqu’un. (19:06)
  • Écouter activement vos athlètes, ça va aider. (19:38)
  • Regarder vos expériences et comment ça aide votre travail et expertise. (20:14)
  • Ne prenez pas que la personne a l’expérience au plan professionnel. (20:40)
  • Professionnels externes ont besoin beaucoup de compétences, habiletés et connaissances. (21:28)
PERSONNES ET ORGANISATIONS MENTIONNÉES

Transcription

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