Le but du développement des entraineurs n’est pas d’être un expert, il n’y a pas de fin. Le coaching évolue tout le temps. C’est donc plutôt le défi de devenir un innovateur en expérimentant, questionnant, réseautant, observant, et associant.
RÉFÉRENCES
- Trudel, P., Gilbert, W., & Rodrigue, F. (2016). The journey from competent to innovator: Using appreciative inquiry to enhance high performance coaching. Appreciative Inquiry, 18(2), 40-46.