#27 – LEADERSHIP | Bâtir l’esprit d’équipe, comment est-ce qu’on fait ça?

Baladodiffusion

May 31, 2024

Paradis et Martin (2012) ont présenté le fonctionnement du processus de bâtissage d’une esprit d’équipe (i.e., team building). Le processus se fait en trois étapes : l’interaction entre l’environnement et la structure de l’équipe (1re étape) amène à une façon de fonctionner unique pour l’équipe (2e étape), ce qui donne donc des résultats distincts (3e étape). C’est donc dire qu’un entraineur qui n’est pas satisfait des résultats de l’équipe – autant au niveau de la cohésion que de la performance – devrait s’attarder à l’interaction ou bien au processus qui anime l’équipe. Le chapitre présente près d’une dizaines de stratégies pouvant être utile lorsqu’on essaie de bâtir l’esprit d’équipe.‍

‍RÉFÉRENCES

‍‍Paradis, K. F., & Martin, L. J. (2012). Team building in sport: Linking theory and research to practical application. Journal of Sport Psychology in Action, 3(3), 159-170. (PDF) Team Building in Sport: Linking Theory and Research to Practical Application (researchgate.net)Investigating the process through which National Hockey League Player Development Coaches ‘develop’ athletes: An exploratory qualitive analysis.lefebvre_2019_-_cover.pdf (mcgill.ca)

Notes et sources

NOTES D’ÉMISSION

L’art du coaching, bâtir un esprit d’équipe. (0:28)
Pourquoi l’esprit d’équipe est important, et qu’est-ce que je peux faire pour bâtir l’esprit de l’équipe? (0:50)
Article de Kyle Paradis et Luc Martin faire le lien entre la théorie et la pratique publié dans le journal de l’application psychologique sportive. (1:44)
La majorité des entraineurs trouvent ça difficile l’esprit d’équipe. (2:15)
Réfléchir sur votre travail. Essentiel pour les leaders de fournir des rétroactions, de vendre la vision de l’équipe et marteler l’importance des membres d’équipes et leurs rôles. (2:40)
Définition de bâtir l’esprit d’équipe : amener les gens à bien fonctionner ensemble pour aller chercher les résultats. (3:32)
Les façons directes ou indirectes sont efficaces. (3:51)
Prendre du temps pour bâtir l’esprit d’équipe ça amène à plusieurs bénéfices. (4:20)
Une atmosphère davantage positive et responsabilisante. « Empower our athletes » : Responsabiliser nos athlètes. (4:57)
Une bonne cohésion d’équipe c’est de rendre votre équipe unique. (5:25)
4 étapes : introduction, conceptualisation, application, intervention. (5:48)
Introduction (6:03)
Conceptualisation (6:25)
Application (6:50)
Intervention (7:19)
Rétroaction anonyme. (9:08)
Le concept d’esprit d’équipe fait dans le leadership à travers votre savoir interpersonnelles. (10:38)
Pour bâtir un esprit d’équipe qui a un impact sur la performance, la cohésion, l’adhérence et la satisfaction de vos athlètes, c’est de travailler à long terme. (10:55)
Intervention est le plus efficace pour établir des objectifs en équipe. (11:33)
Renforcer la croyance des membres dans la capacité du groupe pour réussir. (12:18)
Évaluer les besoins de vos équipes. (12:34)
L’article de Paradis et Martin présente le fonctionnement du processus pour bâtir une équipe « team building », processus se fait en 4 étapes et peux avoir un gros impacte sur vos résultats. (13:15)
Podcast #28 avec Jordan Lefebvre, chercheur en coaching qui a publié des études touchant sur le développement d’esprit d’équipe, et a publié l’article Player Development Coach dans la LNH et le développement professionnel des entraineurs. (13:42)
« S’il y a des clics, commencer par évaluer les besoins de votre équipe. »

PERSONNES ET ORGANISATIONS MENTIONNÉES

‍‍Kyle F. Paradis Kyle PARADIS | Lecturer (Assistant Professor) | PhD., M.H.K., B.A.[H]. | Ulster University, Antrim | School of Sport (researchgate.net)
‍Luc J. Martin Luc MARTIN | Professor (Associate) | PhD | Queen's University, Kingston | QueensU | School of Kinesiology and Health Studies (researchgate.net)
‍Journal of Sport Psychology in Action Journal of Sport Psychology in Action | Association for Applied Sport Psychology
‍Jordan Lefebvre (6) Jordan Lefebvre | LinkedIn

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