Paradis et Martin (2012) ont présenté le fonctionnement du processus de bâtissage d’une esprit d’équipe (i.e., team building). Le processus se fait en trois étapes : l’interaction entre l’environnement et la structure de l’équipe (1re étape) amène à une façon de fonctionner unique pour l’équipe (2e étape), ce qui donne donc des résultats distincts (3e étape). C’est donc dire qu’un entraineur qui n’est pas satisfait des résultats de l’équipe – autant au niveau de la cohésion que de la performance – devrait s’attarder à l’interaction ou bien au processus qui anime l’équipe. Le chapitre présente près d’une dizaines de stratégies pouvant être utile lorsqu’on essaie de bâtir l’esprit d’équipe.
RÉFÉRENCES
- Paradis, K. F., & Martin, L. J. (2012). Team building in sport: Linking theory and research to practical application. Journal of Sport Psychology in Action, 3(3), 159-170. (PDF) Team Building in Sport: Linking Theory and Research to Practical Application (researchgate.net)Investigating the process through which National Hockey League Player Development Coaches ‘develop’ athletes: An exploratory qualitive analysis.lefebvre_2019_-_cover.pdf (mcgill.ca)
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