#21 – Le changement, ça part par les forces

NOTES D’ÉMISSION

• Le changement, à partir des forces. (0:46)
• Gestion du changement dans le rôle d’entraineur l’institut national du sport du Québec. (1:00)
• Quelle est la meilleure perspective à prendre pour bien adapter au changement pour ressortir plus fort? (1:20)
• Perspective du cadre de référence de la pratique réflective baser sur les forces. (2:13)
• Pratique réflective questionnez sur votre propre coaching. (2:45)
• Un modèle à suivre pour donner une idée générale des étapes. (3:04)
• Le coaching c’est un art informer par la science ou l’art est la science de coaching. (3:26)
• Le programme traverse le temps, chaque année une équipe différente, allez d’une équipe à l’autre c’est du changement. (4:08)
• Exemples de changement et s’assurer de bien naviguer. (4:48)
• Étude publiée par Martin Dixon, Tony Ghaye et Sarah Lee, 3 chercheurs du United Kingdom qui partage mythologie et l’utilisation du cadre de référence pour la pratique réflective baser sur les forces avec Sir Clive Woodward. (5:10)
• Utiliser une approche baser sur les forces pour faire face au changement. (6:20)
• Une approche de 2 parties : la logique derrière cette approche et comment le faire. (6:28)
• Le changement peut être de plein de choses. (7:27)
• « Gap analysis » une analyse des écarts. (8:14)
• 2 options, questionnement orienter sous notre écart ou avoir des conversations orienter sur nos forces pour les consolider. (8:36)
• Optimiser qu’est ce qui fonctionne bien. (9:03)
• 4 phases : apprécier, imaginer, concevoir, agir. (9:54)
• Apprécier qu’est ce qu’on fait de bien. (10:18)
• Avantage près aux éventuels du changement. (11:40)
• Le plan pour les grandes étapes pour mettre en place. (12:10)
• Qui fait quoi et comment, qui est responsable? (12:56)
• Une question de changement et une question d’apprentissage? (14:06)
• Deux articles écrit par François Rodrigue, Pierre Trudel et Wade Gilbert est une argumentation du développement des entraineurs devrait passer par les forces. (14:12)
• Manuscrit de Rodrigue et Trudel 2019, chapitre de livre qui présente l’approche en quatre étapes. (14:36)
• Les connaissances interpersonnels et gestion du changement. (15:00)
• 4 stratégies : consolider qu’est ce qui fonctionne bien, sommer un climat positif et ouvert, engendrer une culture qui intègre les forces, célébrer les succès. (15:30)
• Le sport est une industrie avec toujours des changements. (16:52)
• « Lorsque que vient le temps pour votre équipe de changer, il faut se concentrer sur les forces à optimiser. »

PERSONNES ET ORGANISATIONS MENTIONNÉES

• ‍‍Martin Dixon Martin DIXON | Lecturer | MSc | San Francisco State University, CA | SFSU | Department of Kinesiology (researchgate.net)
• ‍Tony Ghaye (8) Professor (dr.) Tony Ghaye | LinkedIn
• ‍Sarah Lee Sarah Lee — Hartpury University (elsevier.com)
• ‍Sir Clive Woodward Clive Woodward - Wikipedia
• ‍François Rodrigue Frank RODRIGUE | Doctor of Philosophy (Ph.D) in High-Performance Coaching | University of Ottawa, Ottawa
• ‍Pierre Trudel Pierre TRUDEL | Emeritus professor | Doctor of Education | University of Ottawa, Ottawa | School of Human Kinetics (researchgate.net)
• ‍Wade Gilbert Wade GILBERT | California State University, Fresno, Fresno | Fresno State | Department of Kinesiology (researchgate.net)
• ‍Institut national du sport du Québec "INS Québec : Le génie derrière les performances" | Institut national du sport du Québec (insquebec.org)

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