Épisode 027 – LEADERSHIP | Bâtir l’esprit d’équipe, comment est-ce qu’on fait ça?

 In Leadership

Paradis et Martin (2012) ont présenté le fonctionnement du processus de bâtissage d’une esprit d’équipe (i.e., team building). Le processus se fait en trois étapes : l’interaction entre l’environnement et la structure de l’équipe (1re étape) amène à une façon de fonctionner unique pour l’équipe (2e étape), ce qui donne donc des résultats distincts (3e étape). C’est donc dire qu’un entraineur qui n’est pas satisfait des résultats de l’équipe – autant au niveau de la cohésion que de la performance – devrait s’attarder à l’interaction ou bien au processus qui anime l’équipe. Le chapitre présente près d’une dizaines de stratégies pouvant être utile lorsqu’on essaie de bâtir l’esprit d’équipe.

S’il y en a qui veulent savoir comment bâtir un groupe de leaders efficaces avec votre équipe, je vous invite à me contacter via le https://www.coachfrankphd.com . S’il y en a parmi vous qui ont des idées de sujet à couvrir pour la deuxième saison, écrivez-nous un courriel à « info@bettersport.ca »

RÉFÉRENCES

Paradis, K. F., & Martin, L. J. (2012). Team building in sport: Linking theory and research to practical application. Journal of Sport Psychology in Action, 3(3), 159-170(PDF) Team Building in Sport: Linking Theory and Research to Practical Application (researchgate.net)

Investigating the process through which National Hockey League Player Development Coaches ‘develop’ athletes: An exploratory qualitive analysis. lefebvre_2019_-_cover.pdf (mcgill.ca)

NOTES D’ÉMISSION

  • L’art du coaching, bâtir un esprit d’équipe. (0:28)
  • Pourquoi l’esprit d’équipe est important, et qu’est-ce que je peux faire pour bâtir l’esprit de l’équipe? (0:50)
  • Article de Kyle Paradis et Luc Martin faire le lien entre la théorie et la pratique publié dans le journal de l’application psychologique sportive. (1:44)
  • La majorité des entraineurs trouvent ça difficile l’esprit d’équipe. (2:15)
  • Réfléchir sur votre travail. Essentiel pour les leaders de fournir des rétroactions, de vendre la vision de l’équipe et marteler l’importance des membres d’équipes et leurs rôles. (2:40)
  • Définition de bâtir l’esprit d’équipe : amener les gens à bien fonctionner ensemble pour aller chercher les résultats. (3:32)
  • Les façons directes ou indirectes sont efficaces. (3:51)
  • Prendre du temps pour bâtir l’esprit d’équipe ça amène à plusieurs bénéfices. (4:20)
  • Une atmosphère davantage positive et responsabilisante. « Empower our athletes » : Responsabiliser nos athlètes. (4:57)
  • Une bonne cohésion d’équipe c’est de rendre votre équipe unique. (5:25)
  • 4 étapes : introduction, conceptualisation, application, intervention. (5:48)
  • Introduction (6:03)
  • Conceptualisation (6:25)
  • Application (6:50)
  • Intervention (7:19)
  • Rétroaction anonyme. (9:08)
  • Le concept d’esprit d’équipe fait dans le leadership à travers votre savoir interpersonnelles. (10:38)
  • Pour bâtir un esprit d’équipe qui a un impact sur la performance, la cohésion, l’adhérence et la satisfaction de vos athlètes, c’est de travailler à long terme. (10:55)
  • Intervention est le plus efficace pour établir des objectifs en équipe. (11:33)
  • Renforcer la croyance des membres dans la capacité du groupe pour réussir. (12:18)
  • Évaluer les besoins de vos équipes. (12:34)
  • L’article de Paradis et Martin présente le fonctionnement du processus pour bâtir une équipe « team building », processus se fait en 4 étapes et peux avoir un gros impacte sur vos résultats. (13:15)
  • Podcast #28 avec Jordan Lefebvre, chercheur en coaching qui a publié des études touchant sur le développement d’esprit d’équipe, et a publié l’article Player Development Coach dans la LNH et le développement professionnel des entraineurs. (13:42)
  • « S’il y a des clics, commencer par évaluer les besoins de votre équipe. »

PERSONNES ET ORGANISATIONS MENTIONNÉES

Kyle F. Paradis Kyle PARADIS | Lecturer (Assistant Professor) | PhD., M.H.K., B.A.[H]. | Ulster University, Antrim | School of Sport (researchgate.net)

Luc J. Martin Luc MARTIN | Professor (Associate) | PhD | Queen’s University, Kingston | QueensU | School of Kinesiology and Health Studies (researchgate.net)

Journal of Sport Psychology in Action Journal of Sport Psychology in Action | Association for Applied Sport Psychology

Jordan Lefebvre (6) Jordan Lefebvre | LinkedIn

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Témoignages

  • Travailler avec Coach Frank, c’est comme travailler avec un super GPS à tes côtés. Il te guide vers des pistes de solutions tangibles, efficaces, à la fois originales et novatrices.
    La venue du GPS a révolutionné notre façon de se rendre a bon port, même chose pour l’expertise de Coach Frank. Son intelligence, sa vivacité d’esprit vont faire en sorte que vous allez créer quelque chose d’unique et spécial. Coach Frank a su de main de maître me guider, clarifier mes idées, les réorganiser pour en créer un tout, cohérent avec la vision que j’avais de mon coaching.

    Jean-Vincent Posy-Audette Ancien Entraîneur-Adjoint des Alouettes de Montréal
  • Tel que partagé par Patrick Grandmaître qui a été nommé entraîneur de l’année en 2019 :

    Le 12 mois de coaching avec Frank a été positif. Il est excellent pour être flexible et s’adapter à ce dont j’ai besoin. Je pouvais lui dire qu’est-ce qui n’allait pas bien avec le club, et on travaillait sur le leadership ou la planification annuelle. Et puis Frank m’apportait des outils et de l’information que je pouvais utiliser directement dans mon coaching.

    Patrick Grandmaître Entraîneur-chef, Équipe de Hockey Masculin des Gee-Gees de l’Université d’Ottawa
  • C’était excellent d’avoir accès à un coach de performance qui m’a aidé avec mes stratégies de communications et ma planification. Coach Frank m’a offert de nouvelles perspectives et des idées innovatrices. Il m’a soutenu dans mon développement professionnel, et m’a poussé à toujours apprendre et grandir comme coach. Personnellement, j’ai trouvé que Coach Frank m’a vraiment beaucoup aidé.

    Chelsea Grills Entraîneur-chef de l’équipe de Hockey Féminine des Gee-Gees de l’Université d’Ottawa
  • Tel que publié dans un article scientifique du International Sport Coaching Journal en 2019 :

    L’approche de Coach Frank m’a fait réaliser que l’apprentissage est à propos de plus que des formations. C’est tellement organique, c’est ça qui fait que c’est excellent. […] On a gagné une médaille d’or pour la première fois, je ne pense pas que c’est une coïncidence.

    Jennifer Boyd Entraîneur-adjointe, Équipe Canada Rugby Féminin
  • Frank va vous aider à atteindre vos objectifs. Ses connaissances scientifiques combinées à son énergie, et à sa passion pour le sport et le développement des entraîneurs sont les ingrédients clés de son succès. Frank a aidé de nombreuses organisations au fil des ans et continue à innover et à créer de nouvelles approches. Si votre organisation cherche à émerger et à se lancer dans la création d’un paradigme différent pour le sport et la manière dont les entraîneurs peuvent mieux performer, Frank est la personne qu’il vous faut.

    André Lachance Ancien Entraîneur-Chef de l’Équipe Canadienne de Baseball Féminin
  • En tant que coach en haute performance, Frank possède un profile unique. Il combine à la fois des connaissances scientifiques du coaching et de l’apprentissage en plus d’avoir des connaissances pratiques grâce à son expérience d’entraineur. Curieux de nature, il se garde à jour grâce à ses contacts à travers le monde et son accès à des recherches inédites. Pour avoir travaillé avec François à plusieurs reprises, je peux dire qu’il est très rigoureux et attache beaucoup d’importance à la confidentialité, ce qui est essentiel pour créer un climat de confiance avec les entraineurs des ligues majeurs pour ensuite co-créer de nouvelles solutions.

    Pierre Trudel Ancien Président de la Recherche du International Council for Coaching Excellence
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